批发烘焙公司

我们帮助一家批发烘焙公司简化了与供应商的关系,提高了仓库的效率。

和包装专家谈谈

这个问题

这个问题

我们的客户从近12个供应商订购他们的一次性产品需求。由于他们有如此多的供应商,他们的接收仓库团队被试图协调接收预约的工作淹没,这经常导致他们不能在同一天得到他们需要的所有产品。他们的工厂也不知道哪些产品是在哪个发货,或者来自哪个供应商,所以他们的仓库团队会花时间快速处理所有订单,结果发现工厂真正需要的一两个产品不在订单上。

解决方案

解决方案

我们与他们的采购团队一起制定了一个减少供应商的解决方案。我们与不同的采购决策者(安全、设备维护、包装/运输)合作,巩固他们的供应商基础。客户与我们公司签订了一份库存协议,所以我们为他们保留了所有的产品需求。

的影响

的影响

由于从近12个供应商那里收到的订单少得多,客户能够将他们的一名接收员工重新安排到另一个部门,而不是为该需求雇佣一名新员工。此外,由于我们成为他们唯一的一次性产品供应商,他们也能够体验到会计效率的提高,因为我们不处理那么多的发票。他们甚至通过单一来源节省了纸张/支票、信封、邮票等的开支。

无论目标是什么,我们都要帮助客户成功。

优势项目获得零件和劳务折扣

优势项目可能是您和您的组织的完美匹配。
今天就设立一个协商会议,以更多地了解它如何能发挥积极作用
影响组织的效率。

发现更多的 安排一个咨询

让我们认识


了解你和你的公司是第一步。今天就报名和客户经理谈话吧。

Baidu